某公司全面预算管理体系实施项目建议书(PPT 50页)

1.项目组织
BMWZ在此项目的优势和成功因素
2.项目背景
项目组织架构
国际先进财务管理的整体架构
3.项目目标与项目范围
项目范围和进程表
4.项目工作方法、工作步骤及交付品
未来财务管理信息系统模块支持总览举例
电信公司的管理信息系统架构
－ERP和与全面预算管理的关系举例
我们的转变促成工作方法论
转变促成的主要工作目标
详细的工作计划
项目进度和情况汇报
BMWZ质量保障流程——质量超越循环
BMWZ质量保障体系——项目实时监控
项目培训计划
联合团队/知识传授
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