项目成功的七个要素(pdf 29页)

Module 1: 项目管理基本概念
Module 2: 项目管理流程
Module 3: 信息技术战略方法
Module 4: 业务流程方法
Module 5: 里程碑目标计划
Module 6: 职责
Module 7: 综合项目计划
Module 8: 七个要素
Module 9: Team 介绍

项目经理们在做什么?
内容：
管理工作和进度使其可能被接受
项目计划的实际可行
与计划相符的工作进程
随时关注实际情况与预算
高级管理更新工作状况
遵守截止期线
履行合同条款
管理工作组和基础设施来确保较好的绩效
当前所需资格和能力
项目经理和工作组之间的持续交流
充足的项目辅助装备
正常工作时间
工作组高效率的工作
确保个人发展
关键人物参与项目全程工作
控制范围使其实际清楚并能得到共识及主动管理
成果在范围内； 不多也不少
有效管理变动
………………

 

..............................