研发联盟的组织结构选择分析(ppt 23页)

一：绪论
二：联盟组织结构形式的选择:两个理论观点
三：合伙者之间的技术差异性组织选择：假定
四：计算结果
五：参考文献
六：论文研读体会
七：致谢

本研究调查了公司是如何为其研发联盟选择组织结构形式。在这个联盟中，鼓励合作是一个艰难的挑战：比如合作者之间的知识共享，以及合作者之间的知识产权保护。
通过232研发联盟的案例, 关于交易成本的假定，我找到了更坚定的支持理由。当合作伙伴知识基础背景不同时，公司更愿意选择一种平等的合资模式，从而双方之间的知识交流将更困难。然而,当双方知识背景相比甚远时时，公司极少愿意去选择一个平等合资的组织结构形式。
这些结论提供了联盟组织结构应怎样选择的经验证据,并且对于解答公司为什么存在的问题有重要启示 。
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