如何做一名优秀的区域经理培训课件(PPT 35页)

一、认清自己地位
区域经理是总部与各战略区域的桥梁，具有十分重要的地位
区域经理行情必将一路看涨！
二、规划职业发展
企业营销人员成长图示：
区域经理应结合自己的实际情况制定自己的职业发展路线
超越自我、不断获得成功
思考自身个性，寻找个性的缺失
认识自己技能，标杆式弥补
理解上司，与上司正确相处
不同类型的上司相处方法
正确认识部属
管理部属的四原则
不同类型的部属管理办法
正确树立管理和服务经销商方面的角色
经销商沟通六原则
三、理顺内外关系
首先梳理区域经理岗位上所涉的关系
四、带领部属前进
区域经理应具备
激发自信的十种方法
区域经理具备行使权利的能力
树立威信，没有威信容易使团队一盘散沙
传递团队信念
分解目标
严明纪律
表扬部属（激励制度参见公司相关制度）
五、成为优秀教练
优秀区域经理不仅是工作领导，而且还扮演区域人员的辅导角色
区域经理根据管理类型选择相应的管理（辅导）角色
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