运营商启动BPR项目实施整体与各流程推进情况(PPT 55页)

一、项目整体推进情况
昆明运营商启动BPR项目实施前的基本情况
1.项目实施成果回顾
2.BPR项目经过5个月的拼搏，顺利达到评估指标T1值
3.1分公司的财务业绩完成较好,收入稳步增长
3.2在收入稳步增长的同时,成本费用得到更为有效的控制
3.3严格控制投资规模，充分利用存量资源，更注重投资效益
二、各流程实施进展情况
1.组织架构调整流程已经按计划完成
1.1组织架构调整全部到位，市场响应速度明显加快
1.2组织结构调整后
2.业绩考核和激励奖惩机制流程按计划顺利实施
3.大客户流程按实施进度完成,并取得了较好的成果
4.网络资源调配流程达到验收标准
5.滚动性投资流程定位准确可操作性强,达到验收标准
三、项目实施过程中的体会和收益
在实施推进过程中要注重“五个结合”
在处理“接口”问题中
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