某啤酒公司发展战略项目工作组首次讨论稿(PPT 77页)

XX 啤酒发展战略应解决的关键问题
1 、 XX 啤酒发展的外部市场机遇和所面临的自身挑战
XX 啤酒发展的外部市场机遇之一：中国啤酒市场不断增长（ 1 ）
XX 啤酒发展的外部市场机遇之二：人均啤酒消费量不断增长
XX 啤酒发展的外部市场机遇之三：啤酒行业仍然具有很广的整合空间
XX 啤酒发展的外部市场机遇之四：中国啤酒市场的差异化潜力将被逐步的释放出来
XX 啤酒发展的外部市场机遇之五：中国啤酒市场的升级趋势明显
XX 啤酒所面临的自身挑战之一：盈利水平较低
XX 啤酒所面临的自身挑战之二：区域竞争优势较弱
XX 啤酒所面临的自身挑战之三：产能利用率低
XX 啤酒所面临的自身挑战之四：生产基地规模偏小
XX 啤酒所面临的自身挑战之五：部分区域面临价格压力
2 、 XX 啤酒的使命和愿景
怎样实现国际化大公司 ？
3 、 XX 啤酒的战略目标
战略目标1：中国啤酒行业市场占有率目标
战略目标2：中国啤酒行业利润占有率目标
战略目标3：总销售量目标
战略目标4：主要品牌销量目标
战略目标5： 2022-2022 年利润总额目标
战略目标6： 2022-2022 年销售净利润率目标
4 、实现战略目标的路径
5 、成功的关键因素
6.对于 XX 啤酒来说，最具吸引力的区域市场是哪些？在这些区域市
场 XX 啤酒是采用自然增长方式还是采用并购增长方式？ XX 啤酒的
利润池应构筑在哪些区域？
7.各区域市场竞争格局如何？ XX 啤酒拟采用的基本竞争
策略是什么？ XX 啤酒在各区域市场就品牌、渠道、生产基
地等战略资源配置的基本战略准则是什么？
附： 区域市场吸引力评价模型
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