如何做好时间管理方法技巧培训讲稿(PPT 65页)

第一讲 时间的统计
1.时间的几种统计
2.企业中的“蚂蚁现象〞
第二讲 时间的阐述
1.什么是时间
2.时间与事件的关系
3.时间的特性
4.时间管理的关键
第三讲 时间管理的沿革
1.五代时间管理的分析
2.五代时间管理的关系
第四讲 时间管理与习惯〔上〕
1.习惯的定义
2.习惯的判断
3.习惯与“舒适区〞
第五讲 时间管理与习惯〔下〕
1.如何改变习惯
2.改变习惯的收益与困难
第六讲 优先管理〔上〕
1.时间的四个象限
2.四个象限的区分
3.如何投资二象限
4.压力与你的关系
第七讲 优先管理〔中〕
1.“莫非定律〞和急迫性指数
2.改变传统的时间观念
3.如何防止“本末倒置〞
第八讲 优先管理〔下〕
1.时间的流失
2.干扰的判断及排除
第九讲 “西瓜〞与“芝麻〞
1.效率和效益的区别
2.怎样获取“西瓜〞
3.开展性工作和维持性工作
4.如何防止捡“芝麻〞
第十讲 如何做好时间管理
1.工作行动的误区
2.时间管理的各个层面
3.第五代时间管理的思考
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