某公司项目战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案(PPT 25页)

１. 访谈摘要
问题的表现形式
问题产生的原因
对本次咨询的要求各有侧重
2.    项目的内容、方法和阶段结果
模块 1 ：内外分析
模块 2 ：战略规划
模块 3 ：组织结构和关键流程设计
模块 4 ：考核激励方案
3.    项目时间框架
.认为整个项目期限为3个多月（1）
4.项目组织
＊＊公司和.紧密合作是推动项目进展的关键要素
5.项目的价值
项目将为＊＊公司制订一个成功的公司管理方案
附录：项目成员简介

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