某电力企业资源计划管理项目业务流程重组培训(PPT 42页)

培训目标
一、从功能到流程的观念
业务流程重组概念
流程重组的收益和成功因素
二、流程绘制方法及技巧
流程图绘制目标及基本知识讲解
流程图的绘制
流程图交付要求
三、流程绘制练习
思考与讨论：
实例练习  -  物资采购计划申请与审核
流程改进原则
流程改进（续）
四、流程改进原则
找出流程本身存在的问题
寻求通过信息技术系统的应用提高流程效率的机会
制定速效方案解决当务之急
五、流程改进练习
流程改进练习（参考建议 )
六、提问和回答
思考与讨论：
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