并购重组后的整合处理技巧培训教材(PPT 93页)
并购重组后的整合处理技巧培训教材(PPT 93页)内容简介
一、购并整合的概念和实证分析
(二)购并整合的经验总结和实证分析
1、资产所有权问题。
二、不同并购模式应该采用不同的购并整合策略
(二)管理型并购模式及其对整合策略的影响
(三)资本型并购模式及其对并购整合策略的影响
(五)“大鱼吃小鱼”并购模式及对整合策略的影响
(六)纵向并购型模式及其对整合策略的影响
(七)混合并购型模式及其对整合策略的影响
三、并购后整合的内容
(二)并购后的业务活动整合
(三)并购后的管理活动整合
(四)并购后的组织机构整合
(五)并购后的人事整合
(六)并购后的文化整合
四、并购的产业整合
(二)产业整合的经济理论基础
(三)产业整合并购模式
1.行业横向整合
2.产业纵向整合
3.特殊目的的整合
(三)进行产业整合并购的关键因素
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(二)购并整合的经验总结和实证分析
1、资产所有权问题。
二、不同并购模式应该采用不同的购并整合策略
(二)管理型并购模式及其对整合策略的影响
(三)资本型并购模式及其对并购整合策略的影响
(五)“大鱼吃小鱼”并购模式及对整合策略的影响
(六)纵向并购型模式及其对整合策略的影响
(七)混合并购型模式及其对整合策略的影响
三、并购后整合的内容
(二)并购后的业务活动整合
(三)并购后的管理活动整合
(四)并购后的组织机构整合
(五)并购后的人事整合
(六)并购后的文化整合
四、并购的产业整合
(二)产业整合的经济理论基础
(三)产业整合并购模式
1.行业横向整合
2.产业纵向整合
3.特殊目的的整合
(三)进行产业整合并购的关键因素
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