饰品商业计划书(doc 34页)

1.你将负责全部还是部分制造产品？
1.你的产品或服务是什么？
1.在过去的5年中该行业的销售总额？
1.新产品的营销
1.组织的所有制形式是什么？
1.货物将从哪里购买？
10.你的商务背景是什么？
10.你的客户与你的竞争者的客户有什么区别？附2：风险企业分析中的关键问题
10.该风险企业将来的资本设备需求怎样？如果是零售或服务型企业：
10.因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时，请原谅本店将不予退换。
11.你具有什么管理经验？
12.叙述个人资料如：教育程度、年龄、特长及爱好
13.你参与这个企业的原因？
14.为什么你会在这个风险企业中获得成功？
15.到目前为止有什么开发工作已经作完？附3：生产计划关键问题
1、目标客户群-饰品组合（品牌、品类、价格、风格）-店面终端及通路（百货体系、大型超市、中小型超市、街区？）
1、公司经营宗旨及目标
1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到1500
1、租赁合同
1、解决货源
1、设备费用
1、阶段模式：
1）有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间。
2网点的宣传与推广
2、公司简介(1)公司名称：猴哥淘艺
2年内，20家规模，需资金约300万。二、长期思路
2.产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的情况？
2.储存控制系统如何运营？
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