某集团价值流程图培训教材(PPT 49页)

内容简介
一、如何绘制价值流程图
1、什么是价值流？
一个产品从原材料到最终顾客全过程中经过的生产流程所需的所有行动(包括增值和不增值的行动)。
1、什么是价值流程图？
2、为什么要绘制价值流程图
3、价值流程图举例
表示方法：
价值流程图举例
4、学习绘制价值流程图
价值流程图的绘制步骤
需要收集的信息
绘制当前状态的价值流程图
绘图技巧
“我们自己的工厂”当前状态的价值流程图
简单零件的举例（当前）
我们将看到的问题
我们看到的问题
实现将孤岛化操作改变为连续流动型操作方式
在连续生产不能在上序进行时，采用超市控制生产
生产的灵活性应用——线平衡
问题？？？
绘制未来状态的VSM
简单零件的举例（改善）
二、应用A3表格规范VSM流程
A3表格简介
A3表格测试
经过A3测试后，价值流程图项目将成为实现战略计划的载体！
A3表格阶梯式
如何确定VSM项目实施
如何确定价值流程图实施的项目（
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