某技术有限公司流程文件(DOC 22页)
某技术有限公司流程文件(DOC 22页)内容简介
1、研发工程师(含硬件工程师、结构工程师、软件工程师)
对零部件物料进行测试,必要时按照《样品确认表》模板填写《样品确
1、项目经理组织公司技术、需求相关成员以及项目团队成员,
对系统工程师提交的验证评审材料进行评审。
1、项目经理组织公司技术相关评审人员、项目团队成员,
根据系统工程师提交的技术方案评审材料进行技术评审。
1、项目经理组织项目团队成员依据《新产品开发任务书》,
对流程活动进行裁剪,共同制订《项目详细计划》,发至项目团队
2、会议现场作出评审结论并由项目秘书在会议记录中注明。
2、硬件工程师组织样机组装,根据《验证方案》
进行实物样机的试验、验证,编制试验报告。
2、评审现场行成评审结论,并由项目秘书在会议纪要中注明。
2、项目详细计划可按阶段逐段制定,
初次制定时需将技术评审、决策评审作为里程碑计划确定。
3、系统工程师组织编写、收集、补充验证评审材料。
3、评审结束后,根据评审结论按需要修订方案,必要时重新组织评审。
3、评审结束后,根据评审结论视需要组织修订方案、补
充测试验证,必要时重新组织评审。
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对零部件物料进行测试,必要时按照《样品确认表》模板填写《样品确
1、项目经理组织公司技术、需求相关成员以及项目团队成员,
对系统工程师提交的验证评审材料进行评审。
1、项目经理组织公司技术相关评审人员、项目团队成员,
根据系统工程师提交的技术方案评审材料进行技术评审。
1、项目经理组织项目团队成员依据《新产品开发任务书》,
对流程活动进行裁剪,共同制订《项目详细计划》,发至项目团队
2、会议现场作出评审结论并由项目秘书在会议记录中注明。
2、硬件工程师组织样机组装,根据《验证方案》
进行实物样机的试验、验证,编制试验报告。
2、评审现场行成评审结论,并由项目秘书在会议纪要中注明。
2、项目详细计划可按阶段逐段制定,
初次制定时需将技术评审、决策评审作为里程碑计划确定。
3、系统工程师组织编写、收集、补充验证评审材料。
3、评审结束后,根据评审结论按需要修订方案,必要时重新组织评审。
3、评审结束后,根据评审结论视需要组织修订方案、补
充测试验证,必要时重新组织评审。
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