SVA业务发展战略综述与方案探讨(ppt 85页)

一、 业务单元的反馈意见
二、 现有业务总体定位
三、 各业务综述和战略方案探讨
四、 附录

 

我们就各业务分析和战略方案的初步建议与各业务单元进行了沟通，听取了反馈意见（1/2）
彩管
我们的初步建议
由于行业日益整合，仅有3到4家领先企业左右全球CPT市场。广电电子将很可能不是永新彩管长期发展的最佳拥有者
由于永新很难长期独立发展，应进一步提高才能保持对未来买家（国际大企业）的吸引力
近期广电电子应采取的无悔举措：
引进运营效率（如直通率）
投资进行产品技术开发（如数字电视）
积极向国际市场扩展
从长远看，SVA可考虑探索在合适价位上逐步退出
业务单元的反馈
同意长远来看只有前3名才能站稳市场，而永新靠自己力量还不能成为全球前3名
同意不能安于现状，需要采取在运营、产品技术开发和国际业务拓展上采取积极的改进措施
同意从长远看，广电电子可能不是彩管业务发展的最佳拥有者，可以考虑出让给彩管业务带来长期发展的新股东

 

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