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某通信公司家庭客户融合业务发展策略教材(PPT 34页)

所属分类:
发展战略
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通信公司,业务发展策略,策略教材
某通信公司家庭客户融合业务发展策略教材(PPT 34页)内容简介
主要内容
融合业务为客户与公司创造的价值
市场竞争分析(一)
拥有绝对强大的移动网络及用户规模,还有足够的成本实力,
基本处于目前市场的垄断地位,依托于强势的移动业务基础,可以以静制动,后发制人
市场竞争分析(二)
“i-home”家庭计划
任一用户,每月交10元功能费,即可实现本手机和亲友4部手机之间的本网内本地无限时拨打;
宽带捆绑促销
“装宽带送手机”促销:部分地区装宽带预存360元话费,
就送一部品牌手机;另外原移动营业厅和原铁通营业厅已经开始移动和铁通的全业务办理。
3G数据业务
直接以3G业务发起对固网业务的替代
北京、天津、上海、广州、深圳、沈阳、厦门、秦皇岛八城市开展数据上网卡促销活动。
活动期间,客户预存相当于数据卡成本价的话费,即可享受免USIM卡费及一元购卡的超值优惠
用户接入速率384k-2.2M
我们的融合业务市场状况和目标(一)
我们的融合业务市场状况和目标(二)
固话+G网+宽带组合捆绑产品+应用
固话+G网+宽带组合捆绑产品+更多应用
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某通信公司家庭客户融合业务发展策略教材(PPT 34页)

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