某公司物流配送车辆管理操作手册(DOC 36页)

第一节车辆配置用途及购置
1.1车辆购置
1.1.1自备车配置用途
1.1.2新建物流中心（配送中心）车辆配置标准
1.1.3影响购车车型和数量的因素
2.1车辆定向采购制度
第二节车辆运行与安全管理
2.1车辆的使用及停放制度
2.1.1车辆使用制度
2.1.2车辆定点停放制度
2.2车辆燃油管理
2.2.1车辆燃油标准的制定
2.2.2燃油消耗的考核标准
2.3车辆保险管理
2.3.1保险管理
2.3.2保险险种
2.3.3出险管理
2.4安全行车管理
2.4.1影响安全行车的因素
2.4.2安全行车的规范
2.4.3安全行车规定
2.4.4安全行车处罚标准
第三节车辆维修、更新、过户与报废
3.1车辆维护、保养等级与周期
3.1.1车辆维护、保养等级
3.1.2车辆维护、保养周期
3.2车辆维护、保养项目
3.2.1日常维护项目
3.2.2一级维护项目
3.2.3二级维护项目
3.3车辆大修
3.3.1车辆大修送修标志
3.3.2车辆总成大修送修标准
3.4车辆保养、维修工时的标准
3.5车辆维修质量的三包制度标准
3.5.1一般维修（一、二级维护）
3.5.2车辆大修、总成大修
3.6定点维修、购件制度
3.6.1定点维修厂标准
3.6.2配件定点采购标准与程序
3.7车辆的更新、过户与报废
3.7.1车辆更新规定及流程
3.7.2车辆过户规定及流程
3.7.3车辆报废规定及流程
第四节车辆费用管理
4.1车辆费用的分类与预算的制定
4.1.1车辆费用的分类
4.1.2车辆预算的制定
4.2车辆费用的审核、报销
4.2.1申购新车费用的审核、报销
4.2.2新车上牌办证费用审核、报销
4.2.3常规费用的审核、报销
4.2.4维修费用的审核、报销
4.2.5油耗费用的审核、报销
4.2.6其它费用审批流程
4.2.7自备车运输附加费的审核、报销
4.3运输费、汽油费的管理
第五节 报表及协议合同
5.1报表
5.1.1报表填写的要求
5.1.2报表格式
5.2协议合同
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