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创新思维及方法培训讲义(PPT 132页)

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创新管理
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创新思维,方法培训,培训讲义
创新思维及方法培训讲义(PPT 132页)内容简介
创新思维及方法
内容大纲
和尚与梳子
思维的重要性
创新思维的重要性
常见的创新思维方法
思维惯性
思维惯性的主要表现形式
形象的定式
专业知识的惯性
术语的定式
功能的定式
类比方案的定式
传统的突破思维惯性的方法
635法示意图
猫与冰箱的共同点?
逆向思维
逆向思维实例
TRIZ中的创新思维方法
TRIZ中的理想化
TRIZ中的理想化模型
什么是理想度?
IFR的特点
最终理想解的确定
如何使草不会长高?
实例西瓜的运输
最终理想解确定的步骤
实现IFR的几个建议
IFR的分析策略
实例1:清洁衣服
练习:农场养兔子的难题
小人法
进行小人法的步骤
实例1核原料的海关稽查
练习:水计量计
小人法的作用
资源分析
资源的定义
理想资源
资源的分类
能量资源
现成时间资源
派生时间资源
功能资源
现成功能资源
派生功能资源
如何利用闲置、易获的资源控制温室的窗户?
有关技术系统的几个概念
主要内容
资源利用的一般原则
利用物质资源
1.系统内部系统外部
技术系统的资源利用顺序
系统作用对象的资源
允许与“空”结合
2.直接资源派生资源
使用物质的混合物
使用“空”物质
例:新型橡皮擦
产生派生资源的规则
派生资源的级别
3.静态资源动态资源
利用能量资源
利用信息资源
利用时间资源
利用空间资源
利用功能资源
资源利用的一般原则小结
思考练习题
九屏幕法
九屏幕法的步骤
九屏幕法的作用
练习2:寻找资源
小结
..............................
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