某房建项目技术标(DOC 97页)

第一章编制依据及说明
第七章施工测量
第三章施工部署及安排
第九章确保工程质量的技术组织措施及创优计划
第二章工程概况
第五章施工总进度计划
第八章主要施工方法
第六章施工总平面布置
第十一章文明施工、消防、保卫措施
第十七章项目组织管理机构
第十三章成品保护和工程维修工作的管理措施与承诺
第十二章季节性施工措施
第十五章对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案
第十八章承包人施工范围内拟分包的非主体和关键性工作
第十六章与发包人、监理人及设计人的配合
第十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
第十章确保安全生产的技术组织措施
第四章施工准备
1.应急救援组织机构
2.应急救援程序
2.项目技术负责人
3.应急处理设备和设施管理
8.1.1地基与基础工程施工顺序
8.3.2.6模板施工的注意事项
8.3.3混凝土工程
8.3.3.4混凝土试块留置
8.3.3.5注意事项
8.3.3.6施工缝施工
8.4.6构造柱的施工
1.项目经理
10.1安全生产保障的部署
10.10施工机械
10.11模板工程
10.12安全防护
10.13安全施工培训及三级教育
10.14脚手架防护
10.15高空坠落防护
10.17安全资料管理
10.18制定安全奖罚制度
10.19安全教育
10.2项目经理部体系构成
10.3安全生产管理体系
10.4项目安全生产责任目标
10.5安全生产管理
10.6项目安全管理责任制
10.7安全生产保证主要措施
10.8现场管理措施
10.9施工用电
11.1文明施工管理责任体系
11.16触电防护措施
11.2现场文明施工布置
11.2.1现场标牌设计
11.3文明施工教育
11.4消防、保卫措施
11.5环境保护措施
12.1雨季施工措施
12.2夏季施工措施
12.3冬季施工技术措施
12.3.1冬季施工准备
12.3.2冬季混凝土施工
13.1.3各专业间的成品保护
13.1.4成品保护技术措施
13.1成品保护措施
13.2.1保修承诺
13.2.2服务宗旨
13.2.3工程保修管理措施
13.2工程保修管理措施与承诺
13.3.2冬季钢筋施工
14.1.1应急准备
14.1.2应急预案
14.1.3事故处理程序
14.1紧急情况的处理措施及预案
14.2抵抗风险的措施
15.1工程项目的协调工作
15.2对各专业分包商提供的服务
15.3对各专业承包商的组织、管理、协调和控制
16.1与业主协调配合
16.2与监理单位工作的协调
16.3与设计单位的协调配合
16.4与城监部门的协调配合
17.2项目部主要岗位职责分工
17.3总部与现场管理部门之间的关系
18.1对各专业分包人提供的主要服务承诺
18.2对分包人的进度管理
18.3对分承包人的过程管理
18.4分承包人的技术资料管理
18.5对分包的物资采购管理
18.6对分包的安全管理
18.7对分包的环境保护管理
18.8对主要专业分包人及相互之间的协调管理
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