企业发展战略问题的研究与咨询(ppt 23页)

一、战略咨询是企业咨询中最富挑战性、价值性和风险性业务领域
二、本讲的推荐参考书目
三、中国企业发展战略的典型问题与战略咨询
四、战略咨询的基本知识框架与基本分析技术及方法

 

中国企业的三种战略状态
没有明晰的战略——蒙着打
有战略，但战略错误——系列的产业决策失误
有正确的战略思维，但没有实施战略的资源和能力
（一） 战略咨询所应掌握的基本知识要点
  弄清楚战略是什么及战略形成的概念
  战略的层次及客户的需求层次
  战略咨询的历史观
  公司战略思想
  战略形成的十大流派
（二）关于战略咨询所应掌握的分析工具要点
外部分析法
内部分析法
综合分析法
MKXZ的战略分析框架

 

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