某储运公司管理咨询调查问卷(doc 13页)
某储运公司管理咨询调查问卷(doc 13页)内容简介
某储运公司管理咨询调查问卷内容摘要:
您认为公司过去几年中获得发展的原因是:(限选3个,请按照重要性顺序,标明1、2、3。最重要为1,次重要为2、重要为3。)
a.( )中煤、华储的品牌和良好的商誉
b.( )公司在中煤贸易中的独特地位
c.( )公司两大股东的特殊背景
d.( )产业一体化资源整合,链条上各个环节相互配合的结果
e.( )领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗的结果
f.( )公司领导者的个人能力
g.( )公司服务质量处于领先地位
h.( )其它:__________________________________________
您认为公司的未来发展方向、发展战略应该是:
a.( )专注于煤炭行业,通过提高工作、服务质量,实现更大的利润
b.( )专注于公司目前在中煤进出口公司贸易中的运输、港务地位,实现低成本的专业服务。
c.( )立足于公司目前的专业化运输、港务服务,逐步扩大服务对象的范围,争取更多的代理业务,扩大公司规模。
d.( )利用公司的资金优势,从事多种经营,什么赚钱做什么
e.( )如果不同意以上看法,您的看法:
您认为公司目前的竞争优势是什么(可多选,限选三项,请在选定项前划勾)
a.( )中煤、华储的品牌
b.( )公司在中煤进出口公司中的特殊地位
c.( )资金优势
d.( )市场前景看好
e.( )领导人高瞻远瞩
f.( )先进的物流管理能力
g.( )良好的股东背景
h.( )高素质的人才
i.( )企业凝聚力强
j.( )其他
您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,最重要的为1;若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)?
a.( )中煤进出口公司战略的不确定性。
b.( )关键人员流失,员工队伍力量变弱
c.( )股东对华储定位的改变。
d.( )公司管理水平下降,各项作业、服务质量变差
e.( )分配制度不合理,员工积极性无法充分调动起来
f.( )现有人员素质和组织结构无法满足公司进一步发展的需要
g.( )领导班子改革力度不够,领导能力不足
h.( )公司业绩和领导人个人的能力过度相关
i.其他
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您认为公司过去几年中获得发展的原因是:(限选3个,请按照重要性顺序,标明1、2、3。最重要为1,次重要为2、重要为3。)
a.( )中煤、华储的品牌和良好的商誉
b.( )公司在中煤贸易中的独特地位
c.( )公司两大股东的特殊背景
d.( )产业一体化资源整合,链条上各个环节相互配合的结果
e.( )领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗的结果
f.( )公司领导者的个人能力
g.( )公司服务质量处于领先地位
h.( )其它:__________________________________________
您认为公司的未来发展方向、发展战略应该是:
a.( )专注于煤炭行业,通过提高工作、服务质量,实现更大的利润
b.( )专注于公司目前在中煤进出口公司贸易中的运输、港务地位,实现低成本的专业服务。
c.( )立足于公司目前的专业化运输、港务服务,逐步扩大服务对象的范围,争取更多的代理业务,扩大公司规模。
d.( )利用公司的资金优势,从事多种经营,什么赚钱做什么
e.( )如果不同意以上看法,您的看法:
您认为公司目前的竞争优势是什么(可多选,限选三项,请在选定项前划勾)
a.( )中煤、华储的品牌
b.( )公司在中煤进出口公司中的特殊地位
c.( )资金优势
d.( )市场前景看好
e.( )领导人高瞻远瞩
f.( )先进的物流管理能力
g.( )良好的股东背景
h.( )高素质的人才
i.( )企业凝聚力强
j.( )其他
您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,最重要的为1;若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)?
a.( )中煤进出口公司战略的不确定性。
b.( )关键人员流失,员工队伍力量变弱
c.( )股东对华储定位的改变。
d.( )公司管理水平下降,各项作业、服务质量变差
e.( )分配制度不合理,员工积极性无法充分调动起来
f.( )现有人员素质和组织结构无法满足公司进一步发展的需要
g.( )领导班子改革力度不够,领导能力不足
h.( )公司业绩和领导人个人的能力过度相关
i.其他
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