小企业管理平台中的制度管理构成及原则(doc 5页)

一、小企业管理制度的构成及要素
二、小企业管理制度的制定流程
三、小企业管理制度的管理职能
四、制定小企业适用制度的操作原则

 

制度是企业各种行为准则的规范性"规章"，是管理得以实现的重要工具和手段，也是衡量企业规范化、标准化的依据。可以说，几乎所有的企业都有各种各样的制度，只是制度的表现形式和制度的繁简程度有所不同。制度在企业注册完成之后应立即制定、加以实施并发挥作用，随着企业不断发展它必然也相应发展。
一、小企业管理制度的构成及要素
管理制度的构成 作为企业的规范化管理，其细化的程度可以用制度的详细程度来衡量。但对小企业、尤其是初创发展中的小企业，没有必要制定非常详尽的各种规章、制度，而是必须考虑企业发展的实际状况和国家法律规定的要求，制定尽量少的、简化的但实用的制度，对企业的基本规范和业务重点予以规定，随着企业的发展和伴随而来的管理难度增加，自然就要求企业增添和修改相应的管理制度。

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