某项目开发过程及流程介绍(PPT 55页)

一、项目规划
二、项目开发流程
三、项目文档编写规范
四、如何提高项目实施能力
以追求商业利益最大化为总目标，将提高质量、
提高效率、降低成本的方法融入到所有过程域中，
形成适合于本企业的研发管理过程规范。
围绕企业目标展开
市场导向、用户第一
服从大局、服务企业
技术本身非第一要素
项目管理：需求分析、立项管理，
结项管理，项目规划、项目监控、配置管理、变更管理
项目研发：概要设计、详细设计、
调试测试、试点运行、发布验收
项目支持：质量保证、客户服务、产品维护
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