某工程公司EPC项目管理手册宣贯(PPT 112页)

1、总则
2、项目组织与管理
3、EPC项目实施程序
4、项目实施阶段的主要内容
5、项目监测与管控
6、质量管理
7、项目安全、职业健康与环境管理
8、附图、附表及附录
颁布令-2014年12月26日郭伟华
手册适用范围——及几个概念及区别
附图2.1项目管理组织机构图
2.4各岗位职责和任务
附图2.2项目设计组织结构图
2.4.4设计经理
2.4.2项目总工
附图2-3采购组织机构
2.4.8采购经理
附图2-4施工管理组织机构
2.4.9施工经理
附图2-5项目控制组织机构
2.4.3控制经理
附图2-6项目HSE管理组织机构
2.4.6HSE经理
附图2-7项目质量管理组织机构
2.4.7质量经理
石化类企业的做法参考
3.5施工
3.6试运行准备和工程验收
4.1.2.3分包划分
4.2设计管理
4.3项目准备工作
4.4项目采购管理
4.5设备与材料管理
4.6施工技术管理
4.7项目沟通管理
4.8信息和资料管理
4.10试运行管理
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