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项目汇报基本技巧讲义(PPT 36页)

所属分类:
项目管理
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项目汇报,基本技巧
项目汇报基本技巧讲义(PPT 36页)内容简介
充分的准备
多加练习
充满活力和企业管理
内容逻辑清晰、条理分明、  重点突出、论据充分
良好的互动交流
项目汇报基本技巧(一)
一、汇报成功的关键
二、汇报前的准备
1)检查汇报中会出现的所有细节:
2)汇报内容的准备
2.1 了解汇报类型、分析听众性质,决定适当的报告内容。
2.2   决定你的主要目标和重点。
2.3  准备足以支持主要重点的资料(案例、数据),选取有用的信息细节。
2.4 采用适当模式的组织、整理报告内容。通常应根据某一种主要模式组织细节信息。
2.5  准备一份大纲。
2.6   选择一些合适的视频辅助设备。
三、汇报内容
最理想的时间分配
导言
汇报正文
结论
视频材料
视频材料
四、汇报前的练习
汇报前的练习
四、汇报过程的注意事项及相关技巧
1、注意事项:形态仪表、互动交流、脱稿演讲、严控时间
2、如何克服紧张
3、其他改进建议
五、回答问题的注意事项
五、回答问题的注意事项
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