某IT项目实施与管理方案(DOC 45页)

（一）所有建设内容按照合同要求全部建成，并满足使用要求；
（一）准备阶段。项目监理单位组织人员根据阶段验收内容对项目进行验收需求分析，
编写验收计划书并提交给南京银行、高伟达公司单位审定。
（一）登记造册。对项目中所涉及的所有硬件、软件及项目文档逐一登记造册。
（七）各种设备经加电试运行，工作正常；
（三）验收审核材料齐全，材料主要包含以下几个部分：
（三）操作检查。
（三）项目验收实施。阶段验收小组按本办法第二章验收方法和标准进行验收。
（九）符合合同或合同附件规定的其他验收条件；
（二）各个分项工程全部阶段验收合格；
（二）对照检查。对照检查项目各项建设内容是否与合同条款及系统需求规格相一致。
（二）成立阶段验收小组。高伟达公司负责组织成立项目验收小组。
（五）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，凡涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书；
（五）高伟达公司根据阶段验收报告，对合格的项目准许投入试运行；对不合格的项目提出存在问题及整改时限，
以书面形式通知承建单位，承建单位在通知的时限内完成整改后，可再次提出阶段验收申请。
（八）经过监理方、高伟达公司及相关主管部门的同意；
（六）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具应符合知识产权及相关政策法规的要求，并有相关的授权使用证书；
（十一）南京银行审核材料同意项目阶段验收。
（十）由高伟达公司向南京银行提出阶段验收申请，同时将与项目验收有关的材料提交到高伟达公司处；
（四）软件已置于配置管理之下；
（四）提交阶段验收报告。项目检查完毕，验收小组对项目系统设计、建设质量、设备质量、
软件运行情况等做出全面的评价，并撰写阶段验收告提交给高伟达公司。
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