铁路建设项目物资管理信息系统研究论文(PDF 69页)

(1)供应商基本信息查看
(1)供应商相关资料
(1)修改密码
(1)初步验收
(1)利用计算机技术，提高物资管理工作效率，实现铁路建设工程物资的
(1)在研究铁路建设物资设备管理总体流程的基础上，按照物资设备类别之
(1)基础层
(1)工程数据
(1)建立供应商信息库
(1)根据市场需求预测和订单合同等信息，正确编制主生产计划，在计划中
(1)物资合同查看
(1)物资计划管理
(1)物资质量检验数据
(1)物资需求计划
(1)物资需求计划编制的及时性和准确性难以保证
(1)甲供物资计划管理流程
(1)研究铁路建设物资设备概算和结算业务流程，分析物资概算数据与计划
(1)管理制度标准化
(1)针对铁路建设项目物资管理现存问题，研究铁路建设物资标准化管理
(1)需求计划审核
(1)需求计划编制
(1应) I
(2) 甲控物资计划管理流程
(2)2006年12月4日，《铁路建设项目甲供物资设备采购供应暂行办法》(铁
(2)人员配备标准化
(2)供应商供货情况统计
(2)供应商评价与选择
(2)信用评价数据
(2)分析与物资设备管理有关的数据信息，研究了铁路建设物资管理中物资
(2)基础数据维护
(2)将GIS应用于铁路建设物资管理信息系统中，分析物资设备管理数据的
(2)工程质量验收数据
(2)服务器
(2)正确编制产品结构图和各种物料、零件的用料明细表，掌握各种物料和
(2)物资设备数据
(2)物资质量管理
(2)物资进场管理——到货记录查看
(2)物资采购计划
(2)甲控物资招标采购流程
(2)研究物资管理相关数据的分类和编码方法，分析工程进度、质量数据
(2)缺乏物资设备可追溯性管理
(2)试验、检验
(2)通过网络实现铁路建设物资管理数据的整合与共享，实现工程建设物
(2)需求计划查看
(3) 供应商信用评价一不良行为记录
(3) 构建物资设备计划编制、质量追踪和供应商评价模型，实现铁路建设
(3) 自购物资计划管理流程
(3)2007年11月19日，《铁路建设项目铁道部管理的物资采购供应实施细
(3)供应商信用评价——不良行为记录
(3)供应商动态管理不到位
(3)供应商管理
(3)客户端
(3)对到货物资的名称、规格、产地、质量检验结果、使用部位等属性信
(3)正确规定各种物料和零件的采购交货日期，以及订货周期和订购批量。
(3)物资进场管理——试验报告查看
(3)现场管理标准化
(3)通过研究工程进度计划与物资需求计划的关联关系，构建物资需求计划
(3)采购计划编制
(3)问题处理。
(4) 工程质量验收记录查看
(4)2009年5月15日，《铁路建设项目物资设备供应商信用评价办法》(铁
(4)为铁路建设物资信息化管理提供了解决方案，将传统的、简单的物资管
(4)供应商信用评价——信用评价结果查看
(4)信息沟通、传递滞后
(4)实时掌握物资供应商的供货及时率和数量、质量情况，为供应商信用
(4)工程质量验收记录查看
(4)过程控制标准化
(4)通过Ml心逻辑运算确定各种物料和零件的总需要量以及实际需要量。
(4)采购计划查看
(5)作者通过参与喀和铁路建设项目管理信息系统的工程实践，详细了解现
(5)向采购部门发出采购通知单或向本企业生产车间发出生产指令。
..............................