某公司流程管理与流程再造培训讲义(PPT 70页)

新的程序
第一部分流程管理的重要性
第一节流程管理的重要性
第二节企业流程管理概述
第三节流程管理的目的
第四节流程管理的基本特征
第四节流程管理的目的
第五节流程管理的三种不同层次
第六节几种流程管理方法与工具
第七节加强流程管理四步法提高执行力
第八节企业再造理念
第九节企业“再造工程”的主要程序
第十节企业再造流程的五个关键步骤
第十一节流程再造七阶段模式
第十二节流程再造管理方案实施
第十三节企业再造成功的关键因素
第十四节企业“再造工程”的效果
第十五节企业“再造工程”与信息化IT
第十六节　企业“再造工程”与信息化IT
第十六节案例分析
..............................