家纺店开业流程培训教材(PPT 41页)
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家纺店开业流程培训教材(PPT 41页)内容简介
老裁缝家纺新店培训
利润
商品定价
销量
日常销售、团购、促销活动
序言
1、做好经营的两个方面(利润、销量)
2、利润和销量的关系
3、要有做到第一的远大目标
新店开业大纲
一、新店开业时间节点控制
二、开业货品准备
三、导购员招聘、培训与激励
四、开业活动宣传及开业方案
新店开业时间表
设某年的8月30日为正式营业日
总结
新店我们有多少工作要做?先后顺序是什么?
时间如何安排?
1、正常货品准备
2、促销货品准备
(1)人气产品:3款,配货数量有限,限时发售
(2)特惠产品:各品类2-3款,低价产品,用于开拓市场
(一)招聘导购员的时间节点
1、新加盟经理在确定要签订加盟协议时,就要立即着手导购员的招聘工作。
2、老加盟商在确定了新店的店址时,就开始导购员的招聘工作。
3、要求在新店开业前45天导购员招聘储备到位。
4、要求招聘人数为实际需要岗位人数的两倍。
(二)招聘流程
1、导购员招聘标准:
(1)热爱家纺行业,并认可宝缦品牌和产品;
(2)富有亲和力,善于拉近与顾客的关系;
(3)性格外向,充满企业管理,拥有强烈的自信;
..............................
利润
商品定价
销量
日常销售、团购、促销活动
序言
1、做好经营的两个方面(利润、销量)
2、利润和销量的关系
3、要有做到第一的远大目标
新店开业大纲
一、新店开业时间节点控制
二、开业货品准备
三、导购员招聘、培训与激励
四、开业活动宣传及开业方案
新店开业时间表
设某年的8月30日为正式营业日
总结
新店我们有多少工作要做?先后顺序是什么?
时间如何安排?
1、正常货品准备
2、促销货品准备
(1)人气产品:3款,配货数量有限,限时发售
(2)特惠产品:各品类2-3款,低价产品,用于开拓市场
(一)招聘导购员的时间节点
1、新加盟经理在确定要签订加盟协议时,就要立即着手导购员的招聘工作。
2、老加盟商在确定了新店的店址时,就开始导购员的招聘工作。
3、要求在新店开业前45天导购员招聘储备到位。
4、要求招聘人数为实际需要岗位人数的两倍。
(二)招聘流程
1、导购员招聘标准:
(1)热爱家纺行业,并认可宝缦品牌和产品;
(2)富有亲和力,善于拉近与顾客的关系;
(3)性格外向,充满企业管理,拥有强烈的自信;
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