某校区管理流程操作手册(DOC 34页)
某校区管理流程操作手册(DOC 34页)内容简介
一、各部门职责
1.行政中心……
2.课程顾问
3.教学部…
4.市场部…
5.企划部…
二、校区管理流程
1.电访流程…
2.教学流程
3.公开课说明会流程
4.老带新流程
5.来电来访流程……
6.投诉处理流程……
7.课业辅导流程……
**教育
1.1行政中心:
行政中心是学校的整体保障系统,
通过各项职能的综合管理,维护学校正常工作秩序,
保障和促进教学和教学管理部门工作的有效开展。
下设财务部、人力资源部和后勤部。其主要职责为:
1)评估和保障学校整体运营目标的实现;
2)学校运营体系的建立和完善;
3)学校财务的良好运转和财务安全;
4)学校成本的规划和控制;
5)分校的装修施工和维护;
6)物资的采购和调配。
1.2课程顾问职责:
..............................
1.行政中心……
2.课程顾问
3.教学部…
4.市场部…
5.企划部…
二、校区管理流程
1.电访流程…
2.教学流程
3.公开课说明会流程
4.老带新流程
5.来电来访流程……
6.投诉处理流程……
7.课业辅导流程……
**教育
1.1行政中心:
行政中心是学校的整体保障系统,
通过各项职能的综合管理,维护学校正常工作秩序,
保障和促进教学和教学管理部门工作的有效开展。
下设财务部、人力资源部和后勤部。其主要职责为:
1)评估和保障学校整体运营目标的实现;
2)学校运营体系的建立和完善;
3)学校财务的良好运转和财务安全;
4)学校成本的规划和控制;
5)分校的装修施工和维护;
6)物资的采购和调配。
1.2课程顾问职责:
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