某工程施工建设项目管理实施规划(DOC 51页)

1项目概况.......1
1.1编制依据.......1
1.2项目总体分析.......1
1.3项目总体情况.......1
1.4工期要求.......3
1.5工程特点、难点.......3
2项目定位及总体部署.......4
2.1项目定位及总体部署.......4
2.2项目经理部管理机构和计划人员.......4
3施工准备.......11
3.1施工准备主要工作.......11
3.2技术准备.......12
3.3物资准备.......12
3.4施工人员、设备的准备.......12
3.5现场准备.......13
4关键技术方案.......14
5进度计划.......15
6人力资源配置计划.......17
6.1人员配置及需求计划.......17
6.2人工成本测算.......17
7设备资源计划.......18
7.1设备管理小组.......18
7.2设备确定.......18
7.3设备管理.......18
7.4设备台帐管理.......18
7.5租赁设备使用计划.......19
7.6自有设备使用计划.......19
8材料管理方案.......20
9分包和招标计划.......21
9.1业主允许分包的项目.......21
9.2项目分包计划.......21
9.3分包队伍来源.......21
9.4确定各施工标段的限价.......21
10目标成本计划.......22
10.1项目预计总收入.......22
10.2人工成本、材料成本、机械费成本.......22
11项目整体资金计划.......23
12质量计划.......24
12.1质量目标.......24
12.2质量管理组织机构图.......24
12.3质量控制措施.......24
12.4项目质量检验计划.......26
13安全管理计划.......31
13.1编制依据.......31
13.2安全目标.......31
13.3管理组织机构.......31
13.4危害识别和风险评价.......32
14信息与沟通管理计划.......34
14.1项目信息沟通管理目标.......34
14.2项目信息管理范围.......34
15执行风险分析和预控措施.......36
15.1技术和环境风险.......36
15.2经济风险.......36
15.3预控措施.......36
16工程项目管理后评价.......38
16.1管理体系运行评价.......38
16.2项目管理目标实施和履约评价.......38
16.3项目考核量化评价.......38
17附件.......39
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