工作计划和时间管理培训讲义(PPT 74页)

目标、计划、任务
2、计划的五要素
通过检查跟进执行？
2、计划管理提升基础管理
3、好计划的特征
步骤1：现状把握
步骤2：设定目标
步骤3：拟定手段方法——策划、决策
5、达成目标型的计划书格式
6、解决问题型的设计书格式
（一）.时间的特性
时间不够用的原因?
（三）.时间管理的误区
工作缺乏计划的恶果
解决方案
进取意识不强的主要表现
拖延时间的借口
（一）.时间自然法则总结
请看下面的行事次序，看看你自己平时喜好哪种方式
2、计划你的一天
（二）.有效利用时间的技巧
发现
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