某公司工程项目管理部工作流程(DOC 47页)
某公司工程项目管理部工作流程(DOC 47页)内容简介
第一章文件收发及信息沟通流程.......2
第一节项目管理部信息沟通、传递流程.......2
第二节现场工作联系流程.......2
第三节现场签证工作流程.......3
第四节收发文件工作流程.......3
第二章项目管理组现场工作流程.......3
第一节零星工程签证工作流程.......3
第二节重点部位、重要隐蔽工程验收工作流程.......4
第三节工地三方联合检查工作流程.......4
第四节样板间(件)验收工作流程.......4
第五节羡慕管理部档案管理工作流程.......4
第三章对监理、施工单位发函的标准文本式样.......6
第四章进度控制工作流程.......8
第一节进度计划工作流程.......8
第二节施工阶段的进度控制工作流程.......11
第三节工程延期的处理.......14
第五章质量控制流程.......15
第一节工程质量控制的目标.......15
第二节质量控制流程.......15
第六章安全控制工作流程.......34
第一节安全控制的工作任务.......34
第二节安全控制工作流程.......35
第三节安全文明施工管理控制点.......38
第四节安全控制的旁站范围及内容.......40
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第一节项目管理部信息沟通、传递流程.......2
第二节现场工作联系流程.......2
第三节现场签证工作流程.......3
第四节收发文件工作流程.......3
第二章项目管理组现场工作流程.......3
第一节零星工程签证工作流程.......3
第二节重点部位、重要隐蔽工程验收工作流程.......4
第三节工地三方联合检查工作流程.......4
第四节样板间(件)验收工作流程.......4
第五节羡慕管理部档案管理工作流程.......4
第三章对监理、施工单位发函的标准文本式样.......6
第四章进度控制工作流程.......8
第一节进度计划工作流程.......8
第二节施工阶段的进度控制工作流程.......11
第三节工程延期的处理.......14
第五章质量控制流程.......15
第一节工程质量控制的目标.......15
第二节质量控制流程.......15
第六章安全控制工作流程.......34
第一节安全控制的工作任务.......34
第二节安全控制工作流程.......35
第三节安全文明施工管理控制点.......38
第四节安全控制的旁站范围及内容.......40
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