统一润滑油的品牌突围(doc 10页)

一、 统一最大的问题
二、 消费群体出现裂变
三、 品牌与高端是双胞胎
四、 国产润滑油没有“大腕”
五、 单一的营销手段正在失灵
六、 统一冒险：竞标央视，进入终端和高端
七、 从小众到大众：民用消费还有多远
八、 最大的影响力，最终是民族品牌

 

统一最大的问题
     统一润滑油是从天而降吗？统一做了很多看似笨拙的基础工作，付出了比一般企业大成百上千倍的努力，获得了相当快的发展速度。大家也看到了，从2.8亿到4.3亿，到6.7亿，可能比蒙牛是不行，比牛奶这个产业的发展速度，我真是目瞪口呆，他们蒙牛是99年开始干起，四五年时间窜到了几十个亿，我很后悔，当时我怎么没进入那个产业。
     在润滑油里面，我们去年制定要做到12个亿这样一个目标的时候，大家认为你没有那么大的发展速度。经常有人跟我说，壳牌发展多快，或者拿国内中石油，中石化告诉我，他们勉勉强强实现两位速，我们为什么这么高的速度？

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