江苏物流企业品牌发展战略分析(doc 5)
江苏物流企业品牌发展战略分析(doc 5)内容简介
一、 引言
二、 江苏物流企业品牌发展现状
三、 江苏物流企业品牌发展目标及系统分析框架
四、 江苏省物流企业品牌发展对策
摘要:品牌是江苏物流企业实现战略目标的重要内容和基础。文章分析了江苏物流企业品牌发展的现状,确定了其品牌战略的基本目标,并从品牌价值、品牌特色、品牌定位与承诺、品牌形象等方面系统化地提出了品牌发展的相应对策。 关键词:江苏物流企业;品牌战略;品牌定位
一、 引言
科特勒教授在其《营销管理——分析、执行、计划和控制》中认为,品牌是“一个名字、名词、符号或设计,或是上述的总和,其目的是要使自己的产品或服务有别于其他竞争者”。品牌可以创造价值和忠诚度,强势的品牌可以成为市场的领导者,市场领导品牌可以享有较高的利润空间。 “做大、做强和做出品牌”是现阶段江苏物流企业的战略目标,而要实现上述目标,需要有适宜的品牌发展规划来配合,只有强势的品牌才是企业做大做强的先决条件,如果不能通过准确的企业品牌定位、系统化的品牌发展规划来塑造物流企业的强势品牌,那么物流企业要想做大、做强是不现实的。
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