公司运作未来预测流程(pdf 14页)

从近几年供应链运作来看，供货不及时、欠货、库存积压等问题交替发生。
市场需求旺盛时，合同供货不及时，不齐套现象加重，运作体系加班加点、穷于应付。可等辛辛苦苦把市场需求“浪涌”应付过后，却发现库存过大，有些物料面临报废，于是忙着控制库存，就这样交替折腾，供应链人员常抱怨： 市场为何不能提供准确的需求(预测)？
《未来预测流程》《未来预测流程》
预测的概念
通常说的预测，指的是市场销售预测和要货预测，是指针对特定市场环境，在对所掌握的基础数据和动态信息进行分析的基础上，对未来可能的市场销售水平和客户要货水平进行的客观判断。
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