零缺陷管理培训讲义(PPT 32页)
零缺陷管理培训讲义(PPT 32页)内容简介
零缺陷管理
主要内容:
“零缺陷”概念
质量成本的定义及分类
质量成本的定义与分类
实例
“零缺陷”管理的核心与“四项基本原则”
“零缺陷”管理的核心与原则
什么是质量?
什么是工作标准?
怎样衡量质量?
“零缺陷”与六西格玛管理
一、“零缺陷”理念的引出
二、“零缺陷”管理的核心和“四项基本原则”
三、零缺陷与质量成本
四、“零缺陷”与质量改进
五、“零缺陷”与六西格玛管理
六、零缺陷与其他管理模式的比较
量成本的定义为了使产品能满足顾客的期望,而必须付出的各项费用,
或者说是为了预防和消除不合格产品而付出的成本。
它包括积极和消极两个方面,积极的质量成本是指为提高质量方面所付出的成本;
消极的质量成本是指由于不合格产品而造成的损失所付出的成本。
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主要内容:
“零缺陷”概念
质量成本的定义及分类
质量成本的定义与分类
实例
“零缺陷”管理的核心与“四项基本原则”
“零缺陷”管理的核心与原则
什么是质量?
什么是工作标准?
怎样衡量质量?
“零缺陷”与六西格玛管理
一、“零缺陷”理念的引出
二、“零缺陷”管理的核心和“四项基本原则”
三、零缺陷与质量成本
四、“零缺陷”与质量改进
五、“零缺陷”与六西格玛管理
六、零缺陷与其他管理模式的比较
量成本的定义为了使产品能满足顾客的期望,而必须付出的各项费用,
或者说是为了预防和消除不合格产品而付出的成本。
它包括积极和消极两个方面,积极的质量成本是指为提高质量方面所付出的成本;
消极的质量成本是指由于不合格产品而造成的损失所付出的成本。
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