某汽车行业质量管理体系管理手册(DOC 95页)
某汽车行业质量管理体系管理手册(DOC 95页)内容简介
１、管理职责
２、安全
２、质量体系
３、合同评审
４、设计控制
５、文件和资料控制
６、采购
７、顾客提供产品的控制
1.2.1.1.质量职能部门的责任与权限
1.2.2.资源
1.2.3.管理者代表
1.2.组织
1.3.管理评审
10.1.总则
10.2.4.物品、材料/应受检查的零件
10.2.5.由供应商保证的物品/材料/零件（产品质量保证）
10.3.1.总则
10.4.最终检验和试验
10、检验和试验
11.2.1.资料工作
11.2.3.对设备的控制
11、检验、测量和试验设备的控制
12、检验和试验状态
13.2.不合格品的评审和处置
13、不合格品的控制
14.3.预防措施
14、纠正和预防措施
15.1.总则
15.3.贮存
15.5.防护
17.内部质量审核
18.1.培训
18.2.员工的责任心和事业心
18.培训
19.3.二次配套
19、服务
2.1.管理与组织
2.4.产品符合所规定的要求
2.5.质量信息交流体系（从第18章移至本章）
2.6.客户满意评价体系（参照第19章）
2.7.1.1.内部损失成本
2.7.1.缺陷损失成本（不合格产品成本）
2.7.质量成本
2.8.备用资源计划
20.1.确定需求
20、统计技术
3.1.管理与组织
3.2.1.客户要求的分析
3.2.2.客户需求的评审将包括：
3.2.4.资料的管理
3.2.各部门目标
3.3.合同的修订
3.4.信息流通
3.4.记录
3.5.衡量
3.6.认可
4.2.1.活动的分配
4.2.2.保密问题的管理
4.3.组织和技术接口
4.4.1.产品
4.4.2.工艺
4.5.1.产品
4.5.2.1.生产过程的质量保证计划
4.5.2.2.生产设备的验收和控制
4.5.2.生产过程
4.5.设计输出
4.6.1.1.对设计的审核
4.6.1.3.经济目标的审核
4.6.2.最终设计的评审
4.6.3.周期性重新评估
4.6.设计评审
4.7.设计验证
5.2.文件和资料的批准和发布
5.3.文件和资料的更改
5.4.资料的保存和归档
6.3.采购资料
6.6.工装样件
6.7.1.收货质量水平
6.7.2.质量性能水平
6.7.供应商业绩的衡量
6.9.提供给供应商的产品
9.1.总则
9.6.统计工序控制
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２、安全
２、质量体系
３、合同评审
４、设计控制
５、文件和资料控制
６、采购
７、顾客提供产品的控制
1.2.1.1.质量职能部门的责任与权限
1.2.2.资源
1.2.3.管理者代表
1.2.组织
1.3.管理评审
10.1.总则
10.2.4.物品、材料/应受检查的零件
10.2.5.由供应商保证的物品/材料/零件（产品质量保证）
10.3.1.总则
10.4.最终检验和试验
10、检验和试验
11.2.1.资料工作
11.2.3.对设备的控制
11、检验、测量和试验设备的控制
12、检验和试验状态
13.2.不合格品的评审和处置
13、不合格品的控制
14.3.预防措施
14、纠正和预防措施
15.1.总则
15.3.贮存
15.5.防护
17.内部质量审核
18.1.培训
18.2.员工的责任心和事业心
18.培训
19.3.二次配套
19、服务
2.1.管理与组织
2.4.产品符合所规定的要求
2.5.质量信息交流体系（从第18章移至本章）
2.6.客户满意评价体系（参照第19章）
2.7.1.1.内部损失成本
2.7.1.缺陷损失成本（不合格产品成本）
2.7.质量成本
2.8.备用资源计划
20.1.确定需求
20、统计技术
3.1.管理与组织
3.2.1.客户要求的分析
3.2.2.客户需求的评审将包括：
3.2.4.资料的管理
3.2.各部门目标
3.3.合同的修订
3.4.信息流通
3.4.记录
3.5.衡量
3.6.认可
4.2.1.活动的分配
4.2.2.保密问题的管理
4.3.组织和技术接口
4.4.1.产品
4.4.2.工艺
4.5.1.产品
4.5.2.1.生产过程的质量保证计划
4.5.2.2.生产设备的验收和控制
4.5.2.生产过程
4.5.设计输出
4.6.1.1.对设计的审核
4.6.1.3.经济目标的审核
4.6.2.最终设计的评审
4.6.3.周期性重新评估
4.6.设计评审
4.7.设计验证
5.2.文件和资料的批准和发布
5.3.文件和资料的更改
5.4.资料的保存和归档
6.3.采购资料
6.6.工装样件
6.7.1.收货质量水平
6.7.2.质量性能水平
6.7.供应商业绩的衡量
6.9.提供给供应商的产品
9.1.总则
9.6.统计工序控制
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