某商业管理招商管理篇(PPT 28页)

一、租赁决策文件管理
二、筹备期某某广场招商管理
1、主力店
1.1承租方独立承租面积为2500平米（含）以上
1.2承租方自身直接经营面积不低于承租面积的80％
第一章、租赁决策文件管理
（一）承租方分类的界定
（二）主要内容
（三）编制
（四）审批
（五）租赁决策指标调整的审批
第六章、租赁决策文件管理
第二节、招商管理
（一）招商定位与商业业态规划
（二）招商关键节点与计划跟进
（三）招商推广
（四）房产技术条件对接
（五）租赁合同谈判与签署
（六）进场协调
（七）开业空铺的继续招商
（八）招商总结
2 知名品牌次主力店
2.1 国内外知名品牌连锁店，由商管总部提议后，
经租赁管理委员会审核，报租赁管理委员会主任批准后，
列入股份公司次主力店知名品牌库；
2.2 已批准列入股份公司次主力店品牌库的品牌有: 必胜客、
肯德基、麦当劳、味千拉面、屈臣氏、万宁、丝芙兰、星巴克、棒约翰;
2.3 新发展的合作伙伴中的国内外知名品牌，
经批准后可增加列入次主力店知名品牌库。
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