如何撰写商业计划书(PPT 44页)

（1）摘要
（2）创业者团队介绍
（3）核心竞争力介绍
（4）市场及营销分析
（5）财务管理
（6）风险分析
第七讲如何撰写创业计划书河北联合大学
创业计划又名“商业计划”(BusinessPlan)，
是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说，
以取得风险投资的可行性商业报告。
创业计划就是创业者计划创立的业务的书面概要，
它为业务的发展提供了指示图，并成为衡量业务进展情况的标准。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，
往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说
，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
创业计划的内容
二、如何撰写创业计划书
制定一个完整的创业计划需要投入相当多的精力，
最终计划应做成一份结构清晰完整、可作为公司宪章的业务文件。
通常，一份创业计划是一份完整、独立的文件，用以介绍可行的市场需求，
公司如何满足这些需求，并强调实施工作所需资源。创业计划要提交给公司筹办合伙人、
潜在投资者及融资公司、潜在雇员、合作伙伴及顾问、客户及供应商。
创业计划书的步骤
那些既不能给投资者以充分的信息，也不能使投资者激动起来的创业计划书，
其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，
创业者应做到以下几点：
1、封面
2、介绍你的公司简介
3、产品和服务介绍
4、市场分析
5、营销计划
6、财务规划
7、风险预测
8、展示你的管理队伍
9、附录
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