如何撰写创业计划书(PPT 52页)

1.执行总结
2.产品/服务介绍
3.公司战略
4.市场调查和分析
5.营销策略
6.经营管理
7.创业团队
8.企业经济/财务状况
9.财务分析与预测
10.关键的风险和问题
如何撰写创业计划书
创业计划书的组成部分
执行总结
产品/服务介绍
公司战略
市场调查和分析
营销策略
经营管理
创业团队
企业经济/财务状况
财务分析与预测
关键的风险和问题
作品书面格式要求
成为一个有前途的创意的因素
创业计划书框架：
一、概要
二、公司描述
三、产品与服务
四、市场分析
A、市场描述
B、目标市场
C、目标消费群
D、销售战略
可以利用市场上现有的产品的销售渠道
五、竞争分析
六、营销策略及销售
寻找一切可能的有利的途径进行沟通
七、财务分析
八、附录
商业计划书必须要说明：
创业计划书写作的注意点
一份成功的创业计划不应该：
核心内容：
十大胜出点：
①团队
②项目要有学校的特色
③第一印象大致决定评委的评价，考验学生的两个环节
④一个项目作品要做到一句话说得清，
评委对作品的评价往往用印象最深的一句话来概括
⑤突出运用图表
⑥数据胜出
⑧出奇制胜
⑩评委兴趣、看法决定金奖、银奖的评选
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