卫生项目管理培训课件(PPT 100页)

卫生项目管理
第一节  卫生项目与卫生项目管理
（二）卫生项目的特征
1．目的性
2．独特性
3．一次性
4．制约性
5．其他特性
（三）项目与日常运营
不同
联系
二、卫生项目管理
1．期望与要求
2．项目的利益相关者(stakeholder)
3．项目管理知识、技能、方法与工具
4．项目管理的职能
 (二)卫生项目管理的发展历程
(二)卫生项目管理的发展历程
(三)项目管理的知识体系
※(三)项目管理的知识体系
第二节  卫生项目的生命周期
项目阶段的划分标准：
 ※一般卫生项目可划分为四个项目阶段：
第一阶段：卫生项目概念
 (一)需求识别
(二)提出项目建议书
(三)开展项目可行性研究并作出项目决策
3．项目可行性分析报告的审批
第二阶段：卫生项目设计
第三阶段：卫生项目实施
第四阶段：卫生项目终止
第三节   卫生项目组织管理
一、卫生项目组织
1．职能型
2．项目型
3．矩阵型
二、卫生项目团队
三、卫生项目经理
第四节  卫生项目范围、时间及成本管理
一、卫生项目范围管理
案 例
二、卫生项目时间管理
  案 例
案例
三、卫生项目成本管理
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