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社交性O2O电商平台商业计划书(PDF 29页)

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商业计划书
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相关资料:
o2o,商业计划书
社交性O2O电商平台商业计划书(PDF 29页)内容简介
1.邻街是什么?
2.为什么是我们?
3. 邻街和竞争对手的差异
4. 邻街的利益点
5. 我们的融资计划
邻街的市场
一个人均消费3万人民币的消费者,只有3千元花在
淘宝、京东等B2C市场,其中有2万七千元消费在
吃喝玩乐等本地化生活服务上。
我们发现,服务业的GDP占有率比制造业(生产那
些能塞到箱子里的商品的行业)高,在将来的5年国
家将进一步提升服务业的GDP占有量,如果把商品
塞到箱子里送到消费者面前的网上销量有5000亿,
那么生活服务类的网上销量会达到万亿。
邻街的定位
邻街定位为:社交性O2O电商平台
做O2O电商,其本身具有社交性,
相对于吃喝玩乐等生活化服务,其
本身具有社交性。吃饭最重要的是
和谁吃,唱歌最重要的是和谁唱,
看电影最重要的是和谁看。
邻街帮助用户实现了从相识到相邀
、到聚会、到消费一条龙的整体电
子商务解决方案
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社交性O2O电商平台商业计划书(PDF 29页)