某公司市场区隔产品定位培训课件(PPT 49页)
某公司市场区隔产品定位培训课件(PPT 49页)内容简介
饲养成绩
价值服务
资金状况
政策法规
经营模式
猪饲料的属性
凝 聚 分 析ClusterAnalysis
1.资深敬业型(35%)
2.市场机会型(10%)
3.意见领袖型(5%)
4.传统保守型(20%)
5.专业经理型(15%)
6.新进渐进型(5%)
市场区隔大小估计
SPSS/PC+
产 品 定 位ProductPositioning
产品定位就是要给我们的客户好的理由,来买我们的产品或服务
产品定位必需用客户的思考逻辑而不是用我们自己的想法
市场区隔:资深敬业型(35%)
市场区隔:市场机会型(10%)
市场区隔:意见领袖型(5%)
市场区隔:传统保守型(20%)
市场区隔:专业经理型(15%)
市场区隔:新进渐进型(5%)
何谓「产品」?
产品定位的思维过程(不同的市场区隔分别思考)
将竞争者重新定位Repositionthecompetitors
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价值服务
资金状况
政策法规
经营模式
猪饲料的属性
凝 聚 分 析ClusterAnalysis
1.资深敬业型(35%)
2.市场机会型(10%)
3.意见领袖型(5%)
4.传统保守型(20%)
5.专业经理型(15%)
6.新进渐进型(5%)
市场区隔大小估计
SPSS/PC+
产 品 定 位ProductPositioning
产品定位就是要给我们的客户好的理由,来买我们的产品或服务
产品定位必需用客户的思考逻辑而不是用我们自己的想法
市场区隔:资深敬业型(35%)
市场区隔:市场机会型(10%)
市场区隔:意见领袖型(5%)
市场区隔:传统保守型(20%)
市场区隔:专业经理型(15%)
市场区隔:新进渐进型(5%)
何谓「产品」?
产品定位的思维过程(不同的市场区隔分别思考)
将竞争者重新定位Repositionthecompetitors
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