新产品研发与设计管理课件(PPT 48页)

第三章 新产品研发与设计管理
3.1新产品研发背景
3.1新产品研发背景
3.1.1新产品研发的意义
3.1.2产品生命周期及其特点
3.1.2产品生命周期及其特点
3.1.3新产品的概念及分类
新产品的分类
3.1.4 新产品的特征
3.1.5新产品研发程序和内容
3.1.6新产品研发策略
可供企业选择的新产品研发策略
 案例: 1、铱星破产
2、吉列公司的刀片革新
 3、耐克公司——创新而后来居上
3.1.7新产品研发方案评价
3.1.7新产品研发方案评价
2.经济评价法
2.经济评价法
3.2 新产品设计管理3.2.1 新产品设计的重要性
3.2.2面向可制造和可装配的产品设计
3.2.2面向可制造和可装配的产品设计
3.2.3面向顾客的产品设计
3.2.4 价值工程法
价值工程具体步骤
3.2.5并行工程法
3.3工艺流程决策
3.3.2新工艺流程的选择
3.3.3新产品工艺方案决策

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