中层领导管理能力提升培训教材(PPT 62页)

中层领导管理能力提升培训
贵州国台酒酱香新领袖
全面管理定义
如何做一名出色的中层
中层经理的角色认知
认清自己的身份
中层管理者的三阶
中层管理“三管”管心境、管时效、管言行
管理层次
企业纵向的管理层次
管理者的角色认知
设定目标前回答自己“5W1H”
目标管理的实质
标准绩效管理流程图
从公司层面上讲，绩效管理的目的是
绩效考核的内容
打造高绩效执行团队
有效执行力的三准则
如何培养执行习惯
团队的定义
高效团队5P
向心力团队的基本要素
高绩效团队特征
中层管理团队建设常犯的5大错误
坚持分享欢庆，杜绝独享封闭——团队需要自生长系统成长
领导人才模式
现代领导者的新角色
我们要怎么做——解决人才断层的按钮
请审视自己的团队带动力
目标管理有什么好处？
目标管理中的目标有独特意义
SMART—黄金准则
上司与下属对不同激励因素的看法
人类需求层次论
激励的方式
激励法则
随时随地的激励
总结
请自己填写：
体会和行动
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