杰出的班组长培训讲义(PPT 113页)

1、了解班组长在企业管理中的重要作用以及扮演的角色，怎样提升班组长领导和管理水平。
　　2、在短期内掌握大量的生产管理技巧和方法，抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。　
3、加强班组建设和团队精神的建设。
4、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资，有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费，
向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益。
5、打破常规，开展创造性的思考和系统性思考，实现技术和管理的突破。

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