您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 招标投标 >> 资料信息

某项目施工招标阶段的投资控制培训教材(PPT 33页)

所属分类:
招标投标
文件大小:
108 KB
下载地址:
相关资料:
项目施工,施工招标,投资控制,控制培训,培训教材
某项目施工招标阶段的投资控制培训教材(PPT 33页)内容简介
项目施工招标阶段的投资控制
建设工程承包合同价的计价形式
(一)总价合同
1、固定总价合同
是指承包整个工程的合同价一笔包死,在工程实施中,
只有在设计和工程范围有变更的情况下,合同总价才能随之做相应的变化。
适用条件:
(1)招标时工程设计图纸完整齐全,
项目范围及工程量计算依据确切,合同履行过程中不会出现较大的设计变更。
(2)工程规模较小、技术不太复杂、风险相对不大的工程项目中采用。
(3)合同工期较短(一年以内)。
这种合同承包商承担了大量风险。
2.可调值总价合同
是指工程合同总价在实施过程中可随物价变化而调整。
(3)合同工期在一年以上。
(二)单价合同
1.估算工程量单价合同
(2)纯单价合同
发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围,
不对工程量作任何规定。承包商只需要对这些给定范围的分部分项工程做出报价,
合同实施过程中按实际完成的工程量与合同中相应项目的报价单价结算工程款。
主要用于没有施工图,工程量不明,却急需开工的紧迫工程。
(三)成本加酬金合同
发包人向承包人支付工程实施过程中发生的直接成本费,
再按合同约定的方式另外支付给承包方相应报酬。
主要适用于工程范围很难确定或工程内容及技术经济指标尚未全面确定,
工程投标报价的依据尚不充分的情况下,因工期要求紧迫,必须发包的工程。
主要缺点: 1.发包方对工程总价不能实施有效的控制。
..............................
某项目施工招标阶段的投资控制培训教材(PPT 33页)