企业战略与文化建设(ppt 37页)

一、  企业战略管理基本过程
二、  企业内外环境分析
三、  （宏观调控与企业应对）
四、  竞争战略影响因素与类型
五、  企业文化与CIS

 

企业战略管理本质
 战略管理的本质在于回答企业存在的理由，
 也即：企业为什么能够得到(持续）回报？
  三个基本问题：
“能做什么”？
“拟做什么”？
“如何做好”？
企业战略管理过程
制定、实施和评价使组织能够达到其目标的，跨功能决策的艺术和科学（Fred R. David, 1996)
 —认清现状：符合实际、相互协同 —采取行动：上下同欲、积极投入 —确认结果：动态调整、灵活适用
业务战略选择与组合
             讨论题
1 决定企业生产什么的最终因素是什么?
2 用户为什么要购买你的产品?
3 生产同样产品的两家企业, 为什么1家能成功,
  另一家则可能走向失败?

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