自有品牌—屈臣氏的利器(doc 9页)
自有品牌—屈臣氏的利器(doc 9页)内容简介
一、 屈臣氏的魔力是什么?
二、 用自有品牌实现差异化
三、 快乐――玩具、新奇士橙汁
四、 撬动自有品牌的支撑点
五、 价格优势――具有竞争力的价格
六、 分销优势――连锁经营
七、 促销优势――促销成本较低
【摘要】自有品牌在全球各个区域都在积极地推动零售商的业务增长。某年全球36个市场中就有三分之二的市场自有品牌增长速度超过了生产商品牌的发展速度。自有品牌在中国的显著增长,成为屈臣氏手中舞动的锐利武器。
屈臣氏的魔力是什么?
很显然,自有品牌在中国的显著增长,成为屈臣氏手中舞动的锐利武器。在过去两年,屈臣氏在个人护理产品的销售市场中占据了21%的市场份额;自有品牌品种数量由最初的200多个产品类别,迅
速增长到目前的1000多个,其自有品牌产品由于可靠的品质和良好的性价比赢得了中国消费者对屈臣氏更多的认同和信任。
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