某农场规划运营全解析(PDF 43页)

一、mokumoku农场概述
七、mokumoku经验总结
三、建筑及景观环境设计
二、功能分区及核心项目
二产：加工业，主要为猪肉烟熏制品的生产、牛奶加工、
酿酒加工、自建工厂的物流运输和商品销售。
五、农场会员制及活动营销
亲近自然、亲近动物是小孩子的天性，都市生活的儿童缺乏这样的体验经历，
因而面向亲子市场打造的田园综合体，应注重设计有趣的农牧活动，
构筑体验型产品吸引力，可以让小朋友们在玩的同时，也学到相关农牧业知识。
以休闲体验为主体，多元业态点状布局
以日本为例，二战后，日本政府为了提升社会发展的速度，
实行了一套城市偏向政策，注重
会员制＋活动营销，创造常态性消费
位于mokumoku农场免费区域，提供汉堡、咖啡、茶饮、刨冰、简餐等。
八、旗鉴旅业简介
六、“第六产业”商业模式
其中“第六产业化”的概念，即将一二三产相互融合的休闲农业发展思路，与我国现阶段乡
农产品加工场景化是打造农业产业链观光线的核心升级要点，
mokumoku的经验是通过对装饰和整体风格的综合把控，
将加工产品的店铺包装成各类主题馆，即猪主题馆、叉烧主题馆及香肠主题馆。
农场最初是由三位创始人成立的一家经营艰难的肉类加工厂，
因为售价为进口肉制品的1.5倍，且交通不便，面临着严峻的销售压力。
1989年，为了改变农场的经营现状，创始人之一的现任社长後藤智开始着眼于“太太经济”现象，
着手举办面向家庭主妇市场的手工香肠体验课程，工厂由此获得了大批忠实的会员，
并开始联合当地其他加工作坊，打造出了以农产品加工观光加参与手工制作体验的mokumoku农场雏形，
..............................